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1. 企業(yè)職工享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利有很多,其中不包括( )。
A. 求償權(quán)
B. 檢舉建議權(quán)
C. 集會(huì)權(quán)
D. 緊急避險(xiǎn)權(quán)
2. ( )規(guī)定:企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
A. 《建筑法》
B. 《職業(yè)病防治法》
C. 《消防法》
D. 《安全生產(chǎn)法》
3. 某煤礦生產(chǎn)事故頻發(fā),調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因員工的工作責(zé)任感不強(qiáng)、紀(jì)律松散而造成的,那么煤礦首先應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行( )的教育。
A. 安全規(guī)則
B. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C. 安全技術(shù)
D. 安全意識(shí)
4. ( )等級(jí)的危險(xiǎn)是造成人員重大傷亡和系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的危險(xiǎn)。
A. 危險(xiǎn)的
B. 災(zāi)難性的
C. 安全的
D. 臨界的
5. 為預(yù)防安全和健康事故的發(fā)生,以下應(yīng)遵循的原則不包括( )。
A. 盡力避免事故的發(fā)生
B. 火災(zāi)事故發(fā)生后,要等領(lǐng)導(dǎo)批示后再行動(dòng)
C. 實(shí)施個(gè)性化評(píng)估
D. 嚴(yán)格執(zhí)行防范措施
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6. 生產(chǎn)系統(tǒng)的( )環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的是資源。
A. 轉(zhuǎn)化過(guò)程
B. 交易過(guò)程
C. 輸出
D. 輸入
7. 某空調(diào)制造商的銷(xiāo)售量每年增長(zhǎng)10%,去年銷(xiāo)售了10000臺(tái),根據(jù)趨勢(shì)分析法,今年的銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)為( )套。
A. 11000
B. 9000
C. 20000
D. 10000
8. 制定資源計(jì)劃時(shí),( )不適合采用需求跟隨計(jì)劃的方法。
A. 酒店
B. 餐廳
C. 政府
D. 超市
9. ( )調(diào)度是為完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的安排。
A. 庫(kù)存
B. 人員
C. 生產(chǎn)
D. 工作
10. ( )不屬于全面生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)(TPM)的活動(dòng)。
A. 個(gè)別改進(jìn)
B. 事務(wù)改進(jìn)
C. 財(cái)務(wù)保全
D. 環(huán)境保全
11. 老牌國(guó)企原來(lái)的采購(gòu)周期很長(zhǎng),僅下訂單就需要5個(gè)工作日,財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)間就更長(zhǎng)了?,F(xiàn)在情況不一樣了,資源計(jì)劃信息系統(tǒng)的使用徹底改變了這種采購(gòu)、結(jié)算拖沓的現(xiàn)象。利用資源計(jì)劃信息系統(tǒng),確定客戶的訂單需求只需要半小時(shí),結(jié)算時(shí)間更是突飛猛進(jìn),整個(gè)采購(gòu)流程全部加起來(lái)也不超過(guò)8個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,因?yàn)橄到y(tǒng)改進(jìn)、流程簡(jiǎn)化,企業(yè)的供應(yīng)管理成本節(jié)省了至少三百萬(wàn)元。試著利用已學(xué)過(guò)的知識(shí),分析上述案例。(可從采購(gòu)流程的角度進(jìn)行分析)
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