首先，要確定大方針，落實負責人和目標，在根據(jù)需求確定具體做什么類型的測試及規(guī)劃執(zhí)行步驟，當然最重要的還是用例的設(shè)計 測試負責人需要負責溝通和推進整個測試過程，人員和時間安排，以及跨團隊合作的溝通，和對外公示進度等工作確定團隊合作的項目，測試方案中一定要明確各方的測試范圍，避免重測和漏。...